عناوین سرفصل های طرح کسب و کار (تجاری) دفاتر و شرکت های گردشگری سلامت
| شرح سرفصل هاي گزارش اقتصادي طرح | تعرفه یک | تعرفه دو با کامفار |
|---|---|---|
| مقدمه و خلاصه اجرایی (مدیریتی) طرح | ✓ | ✓ |
| خلاصه ای از کل طرح است و مورد توجه بررسی کنندگان و مراجع ذیربط دولتی و خصوصی است و بایستی پس از اتمام طرح نوشته شود ( حداکثر دو صفحه ) | ✓ | ✓ |
| معرفی و توصیف دفتر / شرکت گردشگری سلامت : | ✓ | ✓ |
| الف ) مشخصات دفتر / شرکت : | ✓ | ✓ |
| نوع فعالیت : گردشگری سلامت | ✓ | ✓ |
| موضوع فعالیت کنونی ( برای دفاتر خدمات مسافرتی و شرکت های ثبت شده | ✓ | ✓ |
| نوع شرکت : ( سهامی خاص , مسئولیت محدود , تعاونی , عام و …) : سهامی خاص | ✓ | ✓ |
| نام های پیشنهادی / نام | ✓ | ✓ |
| نمونه آرم | ✓ | ✓ |
| وب سایت | ✓ | ✓ |
| پست الکترونیک | ✓ | ✓ |
| منابع کلی مالی دفتر / شرکت | ✓ | ✓ |
| محل پیشنهادی دفتر / شرکت | ✓ | ✓ |
| ب) ماموریت و هدف از راه اندازی دفتر / شرکت گردشگری سلامت | ✓ | ✓ |
| ج) شعار تبلیغاتی دفتر / شرکت گردشگری سلامت | ✓ | ✓ |
| تیم مدیریتی و سازماندهی دفتر / شرکت گردشگری سلامت | ✓ | ✓ |
| نیروی انسانی مورد نیاز ( براساس سن , جنس , تحصیلات , رده و جایگاه سازمانی ) | ✓ | ✓ |
| ساختار سازمانی یا تشکیلاتی پیشنهادی و تعیین شرح وظایف کارکنان | ✗ | ✓ |
| ساختار سازمانی یا تشکیلاتی پیشنهادی و تعیین شرح وظایف کارکنان | ✗ | ✓ |
| چگونگی گزینش و استخدام و نگهداری کارکنان ( تنبیه , تشویق , اعطای حقوق , پاداش , جذب و …) | ✗ | ✓ |
| معرفی مدیران اجرایی و مشاوران دفتر / شرکت ( با ذکر سوابق اجرائی , تحصیلی و علت انتخاب آن ها ) | ✗ | ✓ |
| معرفی پزشک اصلی و فنی دفتر و شرکت ( تعداد سهام , تحصیلات , سوابق تخصصی و اجرائی , میزان تسلط به زبان خارجی , رایانه و …) | ✗ | ✓ |
| معرفی پزشکان همکار دفتر و شرکت ( تعداد سهام , تحصیلات , سوابق تخصصی و اجرائی , میزان تسلط به زبان خارجی , رایانه و …) | ✗ | ✓ |
| معرفی اعضاء هیات مدیره شرکت ( تعداد سهام , تحصیلات , سوابق تخصصی و اجرائی , میزان تسلط به زبان خارجی , رایانه و …) | ✗ | ✓ |
| تحلیل بازار و رقبا | ✗ | ✓ |
| الف) بازار (مشتریان ) | ✗ | ✓ |
| مشتریان ما چه کسانی هستند | ✗ | ✓ |
| روش های شناسایی مشتریان | ✗ | ✓ |
| روش های راضی نگه داشتن مشتری | ✗ | ✓ |
| دلایل علاقه مندی مشتریان به خدمات ما | ✗ | ✓ |
| ب) رقبا | ✗ | ✓ |
| مهمترین رقبای ما در بازار خدماتی مسافرتی | ✗ | ✓ |
| رقبای غیر مستقیم | ✗ | ✓ |
| وضعیت عملکرد رقبا و تبلیغات آن ها , نقاط ضعف و قوت رقبا | ✗ | ✓ |
| تفاوت خدمات ما با رقبا | ✗ | ✓ |
| پ) تحلیل swot از کسب و کار ( نقاط ضعف , قوت , فرصت ها , تهدید ها ) | ✗ | ✓ |
| خدمات و محصولاتی که ارائه می شود | ✓ | ✓ |
| معرفی خدمات دفتر / شرکت | ✓ | ✓ |
| ویژگی خدمات | ✓ | ✓ |
| مزیت های رقابتی | ✗ | ✓ |
| محدودیت ها | ✗ | ✓ |
| مجوز های قانونی لازم | ✗ | ✓ |
| روش های کنترل کیفیت خدمات | ✗ | ✓ |
| ریسک موجود در بازار | ✗ | ✓ |
| برنامه ها و استراتژی های بازار یابی و فروش خدمات گردشگری سلامت | ✗ | ✓ |
| اقدامات مدیریتی در زمینه آمیخته خدمات گردشگری سلامت شامل : قیمت , توزیع (مکان) , محصول با خدمت , مردم (مشتری , کارکنان , مقاصد گردشگری) , جلوه های ظاهری یا فیزیکی دفتر و فرآیند ارائه خدمات , روش های جذب , تبلیغ و حفظ گردشگران سلامت و … | ✗ | ✓ |
| تعیین طرف های تماس بازاریابی در سایر استان ها | ✗ | ✓ |
| طرف های تماس بازاریابی در کشور های بازار هدف | ✗ | ✓ |
| برنامه های اجرائی دفتر / شرکت گردشگری سلامت | ✓ | ✓ |
| برنامه های مربوط به گردشگران سلامت داخلی ( در دوره زمانی حداقل یک سال و شامل تعداد تور , تعداد مسافران , نمونه بسته سفر به همراه آنالیز قیمت تور جهت ارائه خدمات | ✓ | ✓ |
| برنامه های مربوط به تور های خروجی ( در دوره زمانی حداقل یک سال و شامل تعداد تور , تعداد مسافران , نمونه بسته سفر به همراه آنالیز قیمت تور جهت ارائه خدمات…) | ✓ | ✓ |
| برنامه های مربوط به گردشگران سلامت ورودی ( در دوره زمانی حداقل یک سال و شامل تعداد تور , تعداد مسافران و …) | ✓ | ✓ |
| تعریف فرآیند ورود , درمان , خروج و خدمات پس از درمان در دفتر / شرکت به گردشگران سلامت | ✓ | ✓ |
| معرفی دفتر / شرکت خدماتی مسافرتی طرف قرارداد ( چنانچه متقاضی شرکت در شرف تاسیس یا ثبت شده است شامل : مشخصات مدیر / مدیرعامل و سوابق تحصیلی و تجربی وی , سال اخذ مجوز فعالیت , شماره و تاریخ صدور مجوز و مرجع صدور مجوز , مکان و سایر مشخصات آن ) | ✗ | ✓ |
| برنامه های توسعه دفتر / شرکت گردشگری سلامت | ✗ | ✓ |
| الف) برنامه های توسعه کمی و کیفی نیروی انسانی | ✗ | ✓ |
| ب) برنامه های توسعه بازار | ✗ | ✓ |
| ج) برنامه های توسعه کمی و کیفی نیروی انسانی | ✗ | ✓ |
| د) برنامه های توسعه تکنولوژیک | ✗ | ✓ |
| برنامه مالی و اقتصادی | ✗ | ✓ |
| برآورد هزینه راه اندازی ( هزینه های ثابت شامل : رهن مکان , تجهیزات , سخت افزار و…) برآورد هزینه های جاری (دستمزد نیروی انسانی , خدمات شهری , بیمه و…) میزان آورده مالی , تسهیلات بانکی مورد انتظار , میزان آورده مالی سهامداران , میزان گردش مالی , پیش بینی فروش برای یک سال و بودجه بندی فعالیت های دفتر , پیش بینی درآمد و … | ✓ | ✓ |
جهت نگارش طرحهای توجیهی استاندارد با مصوبه بانکی و صندوق توسعه ملی با ما تماس بگیرید.
