دپارتمان مشاوره

دپارتمان مشاوره پارس رابین، به‌عنوان یکی از بخش‌های کلیدی، خدمات مشاوره سرمایه گذاری تخصصی را به صنایع، کسب‌وکارها و استارتاپ‌ها ارائه می‌دهد. هدف اصلی ما، ارزیابی دقیق و جامع پروژه‌ها از منظر فنی، اقتصادی و عملیاتی است تا به کارآفرینان و سرمایه‌گذاران کمک کنیم تصمیمات بهتری برای سرمایه‌گذاری و توسعه کسب‌وکار خود اتخاذ کنند. تیم ما متشکل از مشاوران با تجربه در صنایع مختلف، از تحلیل‌های بازار و مطالعات مالی گرفته تا بررسی‌های فنی و زیست‌محیطی، تمام جنبه‌های پروژه‌ها را مورد بررسی قرار می‌دهند. با بهره‌گیری از دانش تخصصی و ابزارهای مدرن، ما به مشتریان خود کمک می‌کنیم تا با اطمینان بیشتر وارد مراحل اجرایی شوند و ریسک‌های موجود را به حداقل برسانند. هدف نهایی دپارتمان مشاوره ما، ارائه راهکارهای دقیق و کارآمد برای موفقیت پروژه‌ها و بهینه‌سازی منابع است تا مسیر رشد و توسعه برای کسب‌وکارها هموارتر شود.

دپارتمان مشاوره از ۴ بخش تشکیل شده هست که در هر بخش خدمات مطالعاتی و مشاوره ای با بهرمندی از یک تیم تخصصی ارائه می دهند که عبارت است از:

دپارتمان مطالعات فرصت های سرمایه گذاری 

مطالعات فرصت‌های سرمایه‌گذاری یا Opportunity Studies فرآیندی است  که در آن فرصت‌های جدید و بالقوه برای سرمایه‌گذاری شناسایی، ارزیابی و تحلیل می‌شود. این مطالعات به شرکت‌ها، سرمایه‌گذاران و کارآفرینان کمک می‌کند تا با بررسی بازارها و روندهای اقتصادی، فرصت‌های جذاب و سودآور را پیدا کنند و از آن‌ها بهره‌برداری کنند.این مطالعات به شرکت‌ها  و سرمایه‌گذاران کمک می‌کند تا منابع خود را به صورت بهینه به سمت فرصت‌های مناسب هدایت کنند و از ریسک‌های مربوط به سرمایه‌گذاری در پروژه‌های ناپایدار یا کم‌بازده جلوگیری کنند. 

دپارتمان مطالعات فرصت‌های سرمایه‌گذاری معمولاً به بخشی از یک سازمان یا شرکت اشاره دارد که مسئول تحلیل، ارزیابی و بررسی فرصت‌های سرمایه‌گذاری موجود در بازار است. این دپارتمان وظیفه دارد تا با استفاده از داده‌های مالی، اقتصادی و تحلیلی، فرصت‌های سرمایه‌گذاری بالقوه را شناسایی کرده و آن‌ها را به مدیریت ارشد سازمان معرفی کند. این دپارتمان می‌تواند نقش بسیار مهمی در موفقیت مالی یک سازمان ایفا کند، زیرا تصمیمات سرمایه‌گذاری استراتژیک معمولاً تأثیر زیادی بر عملکرد کلی سازمان دارند.

دپارتمان تحقیقات بازار

گزارش مطالعات بازار در حوزه صنایع یک سند تحلیلی و جامع است که وضعیت یک صنعت خاص را  از زوایای مختلف بررسی می‌کند. این گزارش به شرکت‌ها و سرمایه‌گذاران کمک می‌کند تا با درک بهتر از شرایط بازار، تصمیمات استراتژیک و تاکتیکی بهتری بگیرند.

دپارتمان تحقیقات بازار بخشی از یک سازمان است که مسئول جمع‌آوری، تحلیل، و تفسیر اطلاعات مرتبط با بازار و مصرف‌کنندگان است. هدف اصلی این دپارتمان، فراهم کردن داده‌ها و بینش‌هایی است که به سازمان کمک می‌کند تا تصمیمات تجاری بهتر و آگاهانه‌تری اتخاذ کند. این دپارتمان داده‌های مورد نیاز را از طریق روش‌های مختلف مانند نظرسنجی‌ها، مصاحبه‌ها، گروه‌های متمرکز (Focus Groups)، و بررسی‌های آنلاین جمع‌آوری می‌کند. همچنین می‌تواند از منابع ثانویه مانند گزارش‌های صنعتی و مطالعات بازار استفاده کند. علاوه بر این ها این دپارتمان نقش مهمی در تدوین استراتژی‌های بازاریابی، توسعه محصول، و بهبود تجربه مشتریان دارد.در کل، دپارتمان تحقیقات بازار نقش حیاتی در بهبود تصمیم‌گیری‌های استراتژیک سازمان دارد و به آن کمک می‌کند تا به درک عمیق‌تری از بازار و مشتریان خود دست یابد.

دپارتمان بیزینس پلن و مدل کسب و کار 

بیزینس پلن یا طرح کسب‌ و کار یک سند مکتوب است که اهداف کسب‌وکار، استراتژی‌ها و برنامه‌هایی برای دستیابی به این اهداف، و همچنین اطلاعات مالی و ساختاری مرتبط با کسب‌وکار را تشریح می‌کند. مدل کسب و کار یا بیزینس مدل (Business Model) یک چارچوب یا نقشه‌ای است که نشان می‌دهد یک  شرکت چگونه ارزش خلق می‌کند، آن را به مشتریان ارائه می‌دهد و از آن ارزش به دست می‌آورد. به عبارت  دیگر، مدل کسب و کار توضیح می‌دهد که چگونه یک کسب و کار درآمدزایی می‌کند و چه استراتژی‌ها و فرآیندهایی برای رسیدن به اهداف مالی و غیرمالی خود به کار می‌گیرد.

دپارتمان بیزینس پلن و مدل کسب و کار بخشی از یک سازمان است که مسئول طراحی، تدوین، و به‌روزرسانی طرح‌های کسب‌وکار (Business Plans) و مدل‌های کسب‌وکار (Business Models) است. این دپارتمان نقش حیاتی در تعیین استراتژی‌های کلی سازمان، تعیین مسیر رشد و توسعه، و اطمینان از سازگاری طرح‌ها و مدل‌های کسب‌وکار با اهداف و نیازهای بازار دارد.این دپارتمان با دپارتمان‌های مختلف از جمله مالی، بازاریابی، عملیات و منابع انسانی همکاری نزدیک دارد تا اطمینان حاصل شود که همه بخش‌های سازمان همسو با استراتژی‌های کلان کسب‌وکار عمل می‌کنند.

دپارتمان طرح توجیهی 

مطالعات  طرح توجیهی یا Feasibility Study یک فرآیند تحلیلی و ارزیابی است که به منظور بررسی عملی  بودن یک پروژه یا ایده انجام می‌شود. هدف اصلی این مطالعات تعیین این است که آیا یک پروژه از جنبه‌های مختلف مانند فنی، مالی، بازاریابی و قانونی قابل اجرا و سودآور است یا خیر. این مطالعات به تصمیم‌گیران کمک می‌کندتا قبل از سرمایه‌گذاری و شروع پروژه، ریسک‌ها و مزایا را به‌طور کامل درک کنند.

دپارتمان طرح توجیهی بخشی از یک سازمان یا شرکت است که مسئول تهیه و بررسی طرح‌های توجیهی برای پروژه‌های جدید، سرمایه‌گذاری‌ها، و طرح‌های توسعه است. این دپارتمان نقش بسیار مهمی در موفقیت پروژه‌های جدید و تصمیمات سرمایه‌گذاری دارد. با تحلیل دقیق و جامع پروژه‌ها، این دپارتمان به سازمان کمک می‌کند تا ریسک‌ها را کاهش دهد و تصمیمات استراتژیک صحیحی اتخاذ کند. همچنین، تهیه طرح‌های توجیهی قوی می‌تواند اعتماد سرمایه‌گذاران را جلب کرده و منابع مالی لازم برای اجرای پروژه‌ها را فراهم کند.

   فرآیند درخواست خدمات مشاوره سرمایه گذاری در شرکت مهندسین مشاور پارس رابین