طرح-احداث-شهرک-حمل-و-نقل-بار-ETARH-جدید

طرح احداث شهرک حمل و نقل بار

در دنیای مدرن، لجستیک ستون فقرات اقتصاد است. ایران به دلیل موقعیت استراتژیک در مسیر کریدورهای بین‌المللی (شمال-جنوب و شرق-غرب)، پتانسیل بی‌نظیری برای تبدیل شدن به هاب حمل‌ونقل منطقه دارد. اما آیا زیرساخت‌های فعلی ما پاسخگوی این حجم از تقاضا هستند؟ «طرح احداث شهرک حمل‌ونقل بار» راهکاری هوشمندانه برای تمرکززدایی از کلان‌شهرها، کاهش هزینه‌های عملیاتی و افزایش بهره‌وری زنجیره تأمین است.

اهداف اصلی که از تاسيس و بهره‌برداری از پايانه‌های عمومی بار
  1. ارائه خدمات رفاهی به رانندگان وسايل نقليه در زمينه‌هاي گوناگون از قبيل استراحتگاه، سرويسهای بهداشتی، ورزشی، تعميرگاهها، فروشگاهها، پارکينگ‌ها، امکانات فرهنگی و ….
  2. ارائه آموزشهای عمومی و تخصصی به رانندگان وسايل نقيله و کليه عوامل دست اندر کار سيستم حمل و نقل جاده اي.
  3. ايجاد امنيت ترافيکی جهت شهروندان از طريق تفکيک ترافيک شهری از ترافيک سنگين(برون شهری) و کاهش آلودگی (صدا، هوا، ارتعاشات لرزشی) ناشي از عبور وسايل .
  4. ارائه اطلاعات مربوط به حمل کالا در منطقه و سهولت دسترسی به آن.
  5. امکان اعمال مديريت منسجم برسيستم هاي حمل و نقل جاده ای.
  6.  کنترل و افزايش ضريب امنيت جابجايی کالا.
  7. تسهيل و تسريع در امر جابجايی کالا.
  8. امکان اولويت بخشيدن به حمل و نقل کالاهاي استرتژيک و هماهنگ کردن ناوگان ترابری با سياستهای موضعی و منطقه‌ای.
  9. جلوگيری از دپو محمولات کارخانه‌ها و کاهش هزينه‌هاي انبارداری.
  10. به حداقل رساندن تردد کاميونهای يکسر خالي و درنتيجه کاهش نرخ خدمات حمل و نقل کالا.
  11. ايجاد زمينه هاي اشتغال در زمان اجراي طرح، بهره‌برداری و نگهداری از پايانه ها با توجه به مشاغل وابسته به حمل و نقل و حرفه های جانبی.
  12. جلب توجه رانندگان کاميونهای ترانزيت بلحاظ وجود امکانات کامل خدماتي، رفاهی دراين مجموعه‌ها.
  13. ايجاد مراکزی مناسب و قابل اطمينان براي رانندگان و صاحبان کالا و ايجاد امنيت خاطر آنها براي حفظ وسايل نقليه .
    با اين حال از ديدگاه عملی و آنچه در واقعيت عينی و ملموس کشور روي داد، به نتيجه نرسيدن و محقق نشدن بسياری از آرمانها و خواسته هاي اوليه بود.
شهرک-حمل-و-نقل-بار
وضعیت بازار احداث شهرک حمل و نقل بار در ایران

بازار احداث شهرک‌های حمل‌ونقل بار در ایران در حال گذر از «مدل سنتی پایانه‌های بار» به سمت «هاب‌های لجستیکی هوشمند» است. این تغییر پارادایم، فرصتی طلایی برای سرمایه‌گذاران بخش خصوصی فراهم کرده است.بازار فعلی به شدت در اختیار پروژه‌هایی است که با رویکرد «سرمایه‌گذاری خصوصی (Private Sector)» و با مشارکت نهادهای محلی یا بندری توسعه می‌یابند. موفقیت در این بازار، نه در متراژ زمین، بلکه در «جانمایی استراتژیک» و «ارائه خدمات ارزش‌افزوده» است.

وضعیت رقابتی و استراتژی ورود

  • تغییر از رقابت زمین‌محور به رقابت خدمات‌محور: در گذشته، هرکس زمین بزرگتری داشت، برنده‌تر بود. اما امروز، شهرکی برنده است که «اکوسیستم لجستیکی» داشته باشد.
  • مثال برای محتوا: شهرکی که خدمات نرم‌افزاری (سامانه یکپارچه نوبت‌دهی و اعلان بار) ارائه می‌دهد، نسبت به شهرکی که فقط فضای پارکینگ دارد، ۱۰ برابر تقاضای بیشتری جذب می‌کند.
  • استراتژی PPP (مشارکت عمومی-خصوصی): بسیاری از بهترین زمین‌ها در اختیار دولت یا شهرداری‌هاست. توانایی شما در «مشاوره برای مدل‌سازی مالیِ مشارکت»، برای سرمایه‌گذارانی که زمین دارند اما دانشِ بهره‌برداری ندارند، حیاتی است.
تحلیل SWOT احداث شهرک حمل و نقل بار در ایران

نقاط قوت (Strengths)

  • یکپارچه‌سازی خدمات: تجمع خدمات رفاهی، تعمیرگاهی، گمرکی و اداری در یک نقطه که باعث صرفه‌جویی در زمان و هزینه رانندگان می‌شود.
  • مزیت رقابتی در بهره‌وری: ایجاد سیستم مدیریت هوشمند بار (TMS) که باعث حذف واسطه‌ها و افزایش سرعت بارگیری و توزیع می‌شود.

نقاط ضعف (Weaknesses)

  • سرمایه‌گذاری اولیه سنگین: نیاز به نقدینگی بالا برای تملک زمین و احداث زیرساخت‌های مهندسی‌ساز مطابق با استانداردهای مدرن لجستیکی.
  • دوره بازگشت سرمایه طولانی: ماهیت زیرساختی پروژه که مستلزم صبر استراتژیک و مدیریت نقدینگی در ۳ تا ۵ سال اول بهره‌برداری است.

فرصت‌ها (Opportunities)

  • کریدورهای ترانزیتی: استفاده از موقعیت جغرافیایی خاص ایران برای تبدیل شدن به ایستگاه طلایی در مسیر ترانزیت شرق به غرب و شمال به جنوب.
  • انفجار تجارت الکترونیک: تقاضای روزافزون برای مراکز توزیع (Distribution Centers) جهت پشتیبانی از ارسال کالا به درب مشتری (Last-Mile Delivery).

تهدیدها (Threats)

  • نوسانات اقتصادی: ریسک افزایش هزینه‌های تجهیزات (تکنولوژی و ماشین‌آلات) به دلیل تورم و نرخ ارز که می‌تواند بر سودآوری نهایی تأثیر بگذارد.
  • تغییرات رگولاتوری: ابهام در قوانین تغییر کاربری اراضی و تغییر سیاست‌های کلان حمل‌ونقل که نیازمند مشاوره دقیق حقوقی پیش از آغاز پروژه است.
مهمترين دلايلی که عدم استقبال از پايانه های عمومی
  1.  طولانی شدن زمان بهره‌برداری (با توجه به نقش سرمايه‌گذاری، مديريتی و بهره‌برداري دولتی) که سبب افت در سود دهی اين تسهيلات ميشدند.
  2. متقاضی و‌ سرمايه‌گذار جديدی که وارد اين مجموعه‌ها ميشد نميتوانست تصوري از وضعيت جديد کاری خود داشته باشد و با توجه به ريسک سرمايه‌گذاری و … محافظه کارانه دست به هر اقدامی ميزد.
    درنتيجه شرکتهای توانمند و با جاذبه‌های بالای فعاليتی تمايلي به انتقال به اين اماکن پيدا نکرده و نهايتا، با توسل به اجبارمديريت شهری و متوليان حمل ونقل برخي از اين شرکتها مکان خود را تغيير دادند.نارضايتی متولی و سرمايه گذاری دولتی ( که عموما” منفعتی ملموس از قبال اين تصميم و برنامه‌ريزی نداشت) از يکسو و نارضايتی شرکتهای حمل‌و‌نقلي از کمبود فضاها، از دست رفتن هويت تمليکی مؤسسات و مهمتر از همه کاهش نقش تصدی گری و اعمال نفوذی آنها از سوی ديگر، سبب شد تا در رويه مذکور و در نوع صدور مجوز موافقت اصولي ساخت اين مراکزتغييراتی حاصل آيد و در ادبيات حمل ونقلی مبحث جديدی تحت عنوان شهرک حمل ونقل Logistic city)) مورد توجه واقع شود.
نتايج حاصل از احداث شهرکهای حمل و نقل در زمينه مديريت حمل ونقلی 
  1.  اداره اين شهرکها توسط شرکتهای حمل و نقل انجام می گردد.
  2. هرشرکت حمل‌و‌نقل مي تواند در شهرک داراي تأسيسات و امکانات مستقل غير مشاع باشد در واقع براساس نوع درخواست ميتواند براي خود فضای کار و خدمت به مشتريان ايجاد کند.
  3. جلوگيری از سرمايه گذاری بالا و موازی صاحبان شرکتهای حمل و نقل
  4. شرکتهای حمل‌و‌نقل بطور مستقل به کاميونداران خدمات بهتر و در فضاي مناسبتری ارائه می کنند. در واقع دراين نوع از ساخت و سازها شرکتهاي حمل و نقل از امکان بيشتری براي حضور در عرصه فعاليتهای حمل‌و‌نقلی برخوردار بوده، سرمايه گذاری مورد نياز احداث شهرک حمل و نقل از طريق مشارکت فعالان حمل و نقل تأمين و پرداخت ميگردد.
  5.  نظارت متمرکز دولتی
  6. شرکتهای باربری در شهرکهای حمل‌و‌نقل برخلاف پايانه‌های عمومی خدمات خصوصی ارائه می‌کنند. تأثير‌گذاري پايانه عمومی بلحاظ ماهوی و عملکردی از يک طرف و تصميم گيری مديران بخش حمل و نقل از سوی ديگر، باعث شده بود تا خدمات خصوصی که از جانب شرکتهای حمل و نقل ارائه می شدند، بکل حذف گردد.
  7. گام برداشتن در جهت حذف پديده يکسر بار انتظار می رود که اين شيوه باعث همکاری و هم زيستی مسالمت آميز هرچه بيشتر بين شرکتهای حمل و نقل و کاميونداران گردد.
شهرک حمل ونقل
واحد های شهرک حمل و نقل بار 
  1. ساختمان اداری شامل بخشهايی مربوط به ارباب رجوع، کارمندان و مديريت
  2. استراحتگاه رانندگان شامل خوابگاهها، سرويس و حمام، آشپزخانه و استراحتگاه
  3.  نمازخانه و وضوخانه برای کارمندان
  4. توقفگاهها (کاميون و سواري)
  5. انبار و سوله
  6. استراحتگاه بين راهی و مهمانسرا
  7. مسجد
  8. رستوران
  9.  پمپ بنزين و گازوئيل
  10.  واحدهای تجاری
  11. تاکسی سرويس
  12.  آتش نشانی
ظرفیت های شهرک حمل و نقل بار

تیپ یک با لحاظ مساحت هر شرکت و موسسه حمل و نقل معادل 5000
تیپ دو با لحاظ مساحت ساختمان و موسسه حمل و نقل معادل 3000

حداکثر زمین مورد نیاز برای احداث شهرک حمل و نقل بار

تیپ یک :

  • درجه یک 45/88 (هکتار)
  • درجه دو 31/68 (هکتار)
  • درجه سه 18/732  (هکتار)
  • درجه چهار 17/732 (هکتار)

تیپ دو :

  • درجه یک 33/48 (هکتار)
  • درجه دو 23/28 (هکتار)
  • درجه سه 14/312 (هکتار)
  • درجه چهار 13/712(هکتار)
مراحل اخذ مجوز جهت احداث شهرک حمل و نقل بار

شرایط لازم برای صدور مجوز جهت احداث شهرک حمل و نقل بار

  1. انجام مکان یابی توسط کمیته مکانیابی( بند ن) ماده یک فصل اول شرایط و ضوابط مربوط به قانون اجاره واگذاری امتیاز سر قفلی مضوب 1397/12/15 مجمع عمومی سازمان، ترکیب اعضا شرح وظایف تصویر نامه پیوست
  2. تکمیل فرم مشخصات  زمین به انضمام کروکی های مربوطه توسط کمیته مکان یابی استان با توجه به بازدید اعضا از زمین پیشنهادی بر حسب شرایط و ضوابط مندرج در آئین نامه طرح هندسی راه های برون شهری ( نشریه 1-800) و آئین نامه اجرائی تبصره یک ماده 17 قانون ایمنی راه و راه آهن.
  3. تعهد نامه عادی موضوع بند ج و د ماده 7 اصلاحیه شرایط و ضوابط قانون اجاره واگذاری امتیاز سر قفلی و مشارکت غرف و فروشگاه های پایانه های عمومی بار.

مدارک لازم برای صدور مجوز جهت احداث شهرک حمل و نقل بار

  1. کروکی از نظر تاسیسات موجود
  2. تصویر کروکی از نظر ابنیه
  3. تصویر فرم تکمیل شده مشخصات زمین
  4. تعهد نامه در خصوص تعهد تملک به زمین
  5. تصویر اساسنامه و آگهی ثبت شرکت با تغییران برای اشخاص حقوقی

استعلامات بین دستگاهی جهت احداث شهرک حمل و نقل بار

  1. استعلام اساسنامه شرکت از سازمان ثبت اسناد و املاک کشور – اداره کل ثبت اسناد و املاک
  2. استعلام رعایت مایل زیست محیطی – عدم تداخل زمین پیشنهادی با مناطق حفاظت شده
  3. استعلام تعیین مسیر خطوط نفت و بنزین و حرایم آن از شرکت ملی ملی پخش و پالایش فرآورده های نفتی
  4. استعلام حریم میادین و خطوط انتقال گاز
  5. استعلام تعیین مسیر خطوط مخابرات و حرایم آن
  6. استعلام حریم خطوط انتقال و فوق توزیع برق کشور
  7. استعلام تعیین محدوده های نظامی و حریم  از مراکز حافاظتی انتظامی امنیتی
  8. استعلام از اداره کل  میراث فرهنگی، صنایع دستی و گردشگری جهت حریم آبنیه های تاریخی
  9. استعلام مجوز انشعاب آب
  10. تایید واقع شدن زمین در خارج از روستا در محدوده طرح هادی
  11. استعلام آگهی تاسیس و تغیرات شرکت در روزنامه رسمی کشور
  12. استعلام حرائم ناشی از رود خانه ها ،انهار ،مسیل ها و تالاب های تاثیر گذار و کنترل سیلاب از  شرکت آب منطقه ای
  13. استعلام جهت تعیین تاسیسات هسته ای
  14. استعلام حریم معادن
  15. استعلام شرکت آب منطقه ای
  16. استعلام حریم جنگل ها

زمان لازم برای صدور مجوز از زمان تایید مدارک 20 روز کاری و و مدت صدور مجوز اولیه 6 ماه می باشد که در صورت اخذ استعلامات قابل تمیدد  بوده و پس از اخذ استعلامات و شروع عملیات اجرائی  تا 48 ماه تمدید میگردد. همچنین  هزینه لازم جهت صدور موافقت اصولی احداث شهرک عمل نقل و پایانه عمومی بار  مبلغ  30,000,000 ریال می‌باشد .

جهت دانلود و مشاهده فایل راهنماي دريافت مجوز پروانه بهره برداري شهرك هاي حمل و نقل و پايانه هاي عمومي بار اینجا کلیک نمایید.

جهت دانلود و مشاهده فایل صدور مجوز بهره برداري شهرك هاي حمل و نقل و پايانه_هاي عمومي بار اینجا کلیک نمایید.

خلاصه بررسی فنی، مالی و بازار احداث شهرک حمل و نقل بار

مساحت زمین موردنیاز : 137,000 مترمربع
سطح زیربنای سالن تولید : 15,000 مترمربع
تعداد نیروی انسانی مورد نیاز : 46 نفر
میزان سرمایه گذاری ثابت : 330 میلیارد تومان (1,838 هزار دلار)
سرمایه در گردش مورد نیاز : 1.8 میلیارد تومان (10 هزار دلار)
سرمایه گذاری کل پروژه : 332 میلیارد تومان (1,848 هزار دلار)
دوره بازگشت سرمایه : 4 سال
نرخ بازده داخلی (IRR) : 25 درصد

 

در صورت تمایل به تهیه طرح توجیهی یا مطالعات امکان‌سنجی اینجا کلیک نمایید و فرم درخواست را تکمیل فرمائید. کارشناسان ما در اسرع وقت با شما تماس می‌گیرند. شماره تلفن‌های 05632457004 و 05632457300 پاسخگو می‌باشند.

رزومه شرکت مهندسین مشاور پارس رابین

ما بعنوان یک مشاور سرمایه‌گذاری می‌توانیم به همه کسب و کارهای قانونی و مشروع در مقیاس صنایع متوسط و بزرگ کمک کنیم. با این همه، در برخی از صنایع خاص ممکن است ما بهترین انتخاب نباشیم. ما خوشحال میشویم مشخصات پروژه شمارا بدانیم؛ در صورت عدم تناسب به صورت محرمانه به شما اعلام می‌کنیم.

 

درصورت تمايل به اين مطلب امتياز دهيد:

5/5 - (5 امتیاز)