مدیریت ریسک در بیزینس پلن

یکی از موارد مهمی که در بیزینس پلن باید لحاظ کنید، موضوع ریسک‌های بیزینس است و در بیزینس های بزرگ اهمیت بیشتری دارند.
1_در بخش تحقیقات و تجزیه‌وتحلیل بازار، اطلاعات بسیاری را جمع‌آوری کرده‌اید. از مجموعه اطلاعات جمع‌آوری‌شده، هر آنچه تحت عنوان ریسک به نظرتان می‌رسد، ذیل این سرفصل بیاورید. بعد از فهرست کردن ریسک‌ها، تجزیه‌وتحلیل کنید که هرکدام از آن‌ها در صورت وقوع، چه تبعات و نتایجی می‌توانند داشته باشند.(مدیریت ریسک در بیزینس پلن)
فهرستی از عوامل متغیر و مشکلات احتمالی داشته باشید. این مسائل را در بخش ریسک برنامه یا عوامل پیش‌بینی‌نشده در نظر بگیرید.
2_موانع احتمالی در بیزینس خود را بنویسید و پیش‌بینی‌های لازم را انجام دهید. در بیزینس پلن تان و زیرمجموعه بخش ریسک یا در یک بخش مستقل، سرفصلی تحت عنوان موانع اضافه کنید. ممکن است بسیاری از این موانع، تنها در حد پیش‌بینی باشند و در دنیای واقعی اتفاق نیفتند؛ اما فهرستی از آن‌ها داشته باشید که اگر به آن‌ها برخوردید، پیش‌بینی‌هایی کرده باشید و نقشه‌ها و برنامه‌های حل موانع داشته باشید. گاهی در عمل پیش می‌آید که ذهنتان می‌ایستد و نمی‌دانید یک مسئله را چطور حل کنید، اما وقتی به بیزینس پلنتان مراجعه می‌کنید، متوجه می‌شوید که قبلاً برای این بخش، فکرهایی داشته‌اید.(مدیریت ریسک در بیزینس پلن)
ریسک انجام کار در بیزینس هایی که محصول نهایی به‌صورت تضمینی به یک مشتری مانند دولت فروخته می‌شود، با توجه به همکاری با سیستم دولتی بیشتر است.
3_مثلاً در یک نیروگاه برق، دولت برق تولیدی شمارا برای 10 سال خریداری می‌کند. برعکس تصور همگانی، این نوع بیزینس بسیار خطرناک است، چون به یک مشتری مشخص وابسته است و اگر این مشتری به هر دلیل، سراغ خرید کردن از فرد دیگری برود، شما سرنگون می‌شوید. اگر مشتری‌های تضمینی دارید یا روی مشتری کنترلی ندارید، در بیزینس پلن، ریسک و انعطاف‌پذیری خود را بسیار دقیق‌تر تعریف کنید. خودتان را برای فهرست بلندبالایی از موانعی که ممکن است ایجاد شود، آماده کنید. با تغییر دولت‌ها، سیاست‌ها تغییر می‌کند یا اقتصاد به هر دلیلی بهتر یا بدتر می‌شود و دولت مجبور می‌شود نظرش را تغییر دهد.

ریسک تجاری

به عبارت ساده، ریسک تجاری می‌تواند به‌عنوان ریسک‌ها، تهدیدات، و عدم اطمینان در ارتباط با یک کسب‌وکار باشد که ممکن است در دستیابی به اهداف مالی مانع ایجاد کند.

ریسک تجاری چیست؟

هنگامی‌که به تعریف ریسک کسب‌وکار می‌رسیم، اجازه دهید از شما بپرسم شما چه فکر می‌کنید؟
شما باید به عوامل فاحشی فکر کنید که می‌تواند باعث خسارت برای کسب‌وکارتان شود. بله درست است بگذارید جزئیات بیشتری را درک کنیم. درراه اجرای یک کسب‌وکار، یک شرکت یا سازمان در معرض چندین عامل و شرایط قرار می‌گیرد که تهدیدی برای عدم دستیابی به اهداف خود و همچنین بقای شرکت است. این شرایط و عوامل خطر، ریسک تجاری نامیده می‌شوند.(مدیریت ریسک در بیزینس پلن)
ریسک تجاری می‌تواند در هرکجا و در هر زمان رخ دهد. خطای مدیران بزرگ و ناکارآمدی کارکنان همیشه عامل شکست یک کسب‌وکار نیست. به‌طور مشابه، ریسک کسب‌وکار نیز می‌تواند هم از فعالیت داخلی یک سازمان و هم نیروهای خارجی باشد. هرگونه اقدام در زندگی با برخی از خطرها همراه است. نبایستی از این خطرات فرار کرد. همان‌طور که در مورد کسب‌وکار هم این مطلب صادق است.
یک کسب‌وکار قابل‌اعتماد با چالش‌های متعددی در طول عمر خود مواجه می‌شود. تمرکز اصلی سازمان‌ها باید تشخیص ریسک، اجتناب از خطرات – در صورت امکان – ایجاد یک برنامه کارآمد برای مقابله با خطرات و یک طرح مدیریت ریسک در محل باشد.

درک اهمیت ریسک کسب‌وکار

بسیاری از مردم آرزو می‌کردند که آن‌ها رئیس باشند بااین‌حال، تعداد اندک تصمیم می‌گیرند که مسیر ایجاد یک کسب‌وکار را دنبال کنند. چرا این‌طور است؟
این عمدتاً به دلیل عوامل خطر مرتبط با اجرای یک کسب‌وکار است. هر جنبه‌ای از کسب‌وکار موجب ریسک می‌شود، اما این بدان معنا نیست که سایر کسب‌وکارهای رشد یافته در دنیای ما وجود ندارد. ریسک کسب‌وکار از عملکرد کلی یک شرکت حاصل می‌شود. این خطرات نهادهای تجاری را در موقعیتی قرار می‌دهند که در آن قادر به بازگشت کافی سرمایه به سرمایه‌گذاران و ذینفعان نیستند.
یک دلیل برای توسعه چنین شرایطی ممکن است تصمیمی اشتباه در بخشی از مدیران ارشد یک شرکت باشد. بااین‌حال، این امر می‌تواند به دلیل تغییرات در قوانین مالی یک کشور باشد.
برخی از عواملی که می‌توانند موقعیت‌های خطرناکی را برای کسب‌وکار ایجاد کنند عبارت‌اند از:
عواملی که ممکن است سبب موقعیت‌های ریسک تجارت شوند
تغییر در تقاضا برای کالاها یا ترجیحات مصرف‌کننده
ورود یک رقیب قوی در بازار
تغییر هزینه ساخت کالا
تغییرات در مقررات دولتی
شرایط اقتصادی یک کشور
تغییرات در نرخ ارز
بنابراین، هنگامی‌که از عواملی که می‌تواند علت ریسک کسب‌وکار باشد، آگاهی داشته باشید، درک بهتری از انواع ریسک تجاری در صاحبان کسب‌وکار به وجود می‌آید.

انواع ریسک تجاری

انواع مختلفی از ریسک‌های تجاری وجود دارد. قبل از آماده شدن برای طراحی هر برنامه‌ای به‌منظور اجرا، باید انواع ریسک تجاری را بدانید، زیرا هر ریسک باید به نحوی خاصی مورداستفاده قرار گیرد.(مدیریت ریسک در بیزینس پلن)

1 _ ریسک فیزیکی

ریسک‌های فیزیکی به تمام خطراتی اشاره دارد که تهدیدی برای اموال کسب‌وکار، دارایی‌های مادی و منابع انسانی مانند آتش‌سوزی، سرقت، آسیب‌ها و خطر برای کارکنان می‌باشد. این نوع ریسک به هزینه تعمیر یا جایگزینی منجر خواهد شد.
همچنین ممکن است برخی از موارد به هزینه‌های قانونی منجر شود.

2 _ ریسک استراتژیک

هر کسب‌وکار برای رسیدن به اهداف خود با ایجاد استراتژی‌های خاص، به حیات خود ادامه می‌دهد. خطرات استراتژیک زمانی رخ می‌دهد که استراتژی‌ها یا مدل کسب‌وکار شرکت دیگر کار نمی‌کند. در عوض، این شرکت را در جهت از دست دادن و ریسک بیشتر می‌برد.
استراتژی‌ها ممکن است ارزش خود را به‌عنوان یک نتیجه از عوامل مختلف از دست بدهند. نکته اصلی در چنین مواردی این است که تشخیص دهید که مدل کسب‌وکار گذشته دیگر سود موردنظر را ایجاد نمی‌کند و نیاز به استراتژی‌های دقیق‌تر وجود دارد.

3 _ ریسک پذیرش

بعضی از کسب‌وکارها در بخش‌هایی هستند که با قوانین و مقررات بسیار مدیریت می‌شوند. این صنایع با ریسک‌پذیری قوی مواجه هستند. صنعت سیگار یک مثال از این قضیه است؛ تولیدکنندگان سیگار مجوز فروش مستقیم به مصرف‌کنندگان ندارند. آن‌ها ابتدا باید آن را به عمده‌فروشان یا خرده‌فروشان بفروشند.(مدیریت ریسک در بیزینس پلن)
هنگامی‌که قوانین و مقرراتی که توسط دولت یا هر سازمان دیگری به رسمیت شناخته می‌شود، پیروی نمی‌شود، گفته می‌شود که این شرکت غیر سازگار است. عدم انطباق ممکن است ناشی از جهل یا عدم درک قوانین باشد. این می‌تواند منجر به پیگرد قانونی، جریمه و صدمه به شهرت شود.

4 _ ریسک انسانی

ریسک انسانی زمانی اتفاق می‌افتد که کارکنان و یا فعالیت‌های آن‌ها تهدیدی برای شرکت می‌شود. یک شرکت با موفقیت کار سختی را با کارکنان خود انجام داشته است. همان کارکنان همچنین ممکن است که شرکت را در جهت اشتباه به‌شرط آن‌که غیرقابل انطباق یا بی‌کفایت باشند، هدایت کند.
علاوه بر این، فقط رفتار آن‌ها در محل کار نیست که می‌تواند بر کسب‌وکار تأثیر بگذارد. سوء رفتار در خارج از ساعت اداری و غیر کاری نیز می‌تواند تهدیدی برای این شرکت باشد.یک مثال از این نوع ریسک، دخالت کارمند در سوءاستفاده یا فروش غیرقانونی کالای شرکت است. همچنین اختلاس و تقلب، اشکال دیگری از خطرات انسانی است که شرکت باید از خود در برابر این نوع ریسک محافظت کند.

5 _ ریسک فناوری

در دنیای امروز فنّاوری نقش مهمی ایفا می‌کند. کسب‌وکارها نیز وابسته به فناوری‌های پیچیده هستند. بنابراین ناکامی‌های فنّاوری که منجر به ناتوانی در اجرای کسب‌وکار می‌شود، می‌تواند به‌عنوان خطرات فناوری شناخته شود.
این نوع ریسک به شکل‌های مختلف می‌آیند. یکی از اشکال اساسی ریسک فنّاوری یک قطعی برق است. این می‌تواند سخت‌افزار و نرم‌افزار باارزش را بی‌فایده نماید.اشکال دیگر تهدید تکنولوژیکی یک حمله سایبری، نقض داده‌های محرمانه، آلودگی بدافزار در سیستم، خرابی نرم‌افزار و از بین رفتن اطلاعات است.

6 _ ریسک مالی

یکی از رایج‌ترین انواع ریسک، خطر مالی است. یک شرکت ممکن است به دلایل مختلف با عوامل مالی داخلی و خارجی مواجه شود. عوامل داخلی می‌توانند از عدم پرداخت مشتریان یا برنامه‌ریزی ضعیف مالی باشد. برخی از عوامل خارجی که می‌توانند خطرات مالی را ایجاد کنند تغییر در مقررات دولتی است. تغییر نرخ ارز و نوسانات بازار مالی نیز از آن جمله‌اند.
خطرات مالی باید در همه موارد به‌طورجدی موردتوجه قرار گیرد. این نوع ریسک نه‌تنها باعث آسیب رساندن به سود شما می‌شود، بلکه می‌تواند شرکت شمارا از بازار کسب‌وکار بیرون بکشد. علاوه بر این، برخی از انواع دیگر خطرات وجود دارد، و شما باید درک درستی از آن‌ها داشته باشید.

بعضی دیگر از مخاطرات تجاری

ریسک نقدینگی
ریسک نرخ ارز
خطر سیستماتیک
ریسک اعتبار
ریسک خاص در یک کشور و غیره
پس از دانستن در مورد انواع ریسک تجاری، شما باید یاد بگیرید که چگونه آن‌ها را برای کسب‌وکارتان شناسایی کنید.

شناسایی ریسک تجاری

همان‌طور که در بالا ذکر شد، هیچ راهی برای فرار از خطر وجود ندارد. با توجه به خطر، شرکت‌ها نیز می‌توانند سود خود را دریافت کنند. بااین‌حال، چیزی که می‌تواند برای کاهش آسیب از ریسک تجاری انجام شود شناسایی زودهنگام و اقدامات لازم برای کاهش این خطرات است. شناسایی ریسک تجاری را می‌توان در موارد زیر به دست آورد:

1 _ تعیین کنید که کدام منابع به‌طور بالقوه خطرآفرین هستند

اولین و مهم‌ترین کاری که باید انجام دهیم شناسایی تمامی منابعی است که می‌توانند در آینده یک ریسک تلقی شوند. تجزیه‌وتحلیل به هنگام منابع ریسک مواجه با خطرات تجاری را کاهش می‌دهند. این کار همچنین شامل نظارت بر فعالیت‌هایی است که ممکن است کسب‌وکار را به سمت تهدید هدایت نماید. این مرحله پیشگیرانه ممکن است موجب افتخار بزرگی برای کسب‌وکار در آینده شود.

2 _ اکنون اقدام نمایید

هنگامی‌که متوجه مشکل می‌شوید، منتظر نمانید تا به چیزی جدی تبدیل شود. در اسرع وقت اقدام کنید مدیران باید اقدامات فوری انجام دهند و همچنین باید بلافاصله آن را به اطلاع مقامات بالاتر برسانند. به‌این‌ترتیب، مدیریت می‌تواند برای کشف یک برنامه مؤثر برای مقابله با این وضعیت، اقدام نماید. انتظار می‌رود که در آینده مشکلات جدی‌تری به وجود می‌آید که حتی می‌تواند مسئولیت‌پذیر باشد.(مدیریت ریسک در بیزینس پلن)

3 _ تمام سطوح کارکنان را در فرآیندها شرکت دهید

شناخت موقعیت‌هایی که خطرات را در برمی‌گیرند نه‌تنها مسئولیت مدیران و مقامات عالی‌رتبه است. این مسئولیت هر کارمند شرکت است. برای اینکه هر کس در شناسایی و ریسک خطر مؤثر عمل کند، شما باید در همه سطوح، کارمندان را آموزش دهید. آن‌ها باید قادر به شناسایی خطرات و به دست آوردن چگونگی رسیدگی به وضعیت برای کاهش یا ریشه‌کن کردن خطر باشند.

4 _ تمام خطرات مربوط به صنعت را در نظر بگیرید

هر صنعت دارای ریسک خاص بالقوه‌ای است. مدیر باید قبل از این به‌نوعی از خطرات نگاه کند، که مخصوص صنعت هستند. این خطرات مربوط به صنعت می‌تواند هم داخلی و هم خارجی باشد. یکی از راه‌های انجام این کار شناسایی مشکلات و بحران‌های دیگر شرکت‌های عامل در یک صنعت است. شرکت‌های دیگری که در فضای کاری مشابه با شما هستند یا در معرض خطرات خاص هستند، ممکن است در آینده نیز با آن‌ها مواجه شوید. این تکنیک به شما پیشنهاد می‌دهد که این خطرات را پیش از موعد شناسایی کنید و راه‌های مؤثر را برای کاهش یا رفع چنین خطراتی ارائه دهید.

5 ریسک‌های تجاری را ثبت نمایید

برخی از خطرات ممکن است دوباره و دوباره در طول عمر یک شرکت اتفاق بیفتند. در چنین سناریویی، ایده خوبی است که تمام ریسک‌هایی را که شرکت درگذشته با آن مواجه بوده است را ثبت و حفظ کنید. نگه‌داشتن یک رکورد از تمام خطرات، یک شرکت را قادر می‌سازد که هر الگویی را که منجر به توسعه خطرات می‌شود را پیدا کند. و همچنین قادر باشد که یک برنامه مؤثر برای رسیدگی به چنین خطراتی در آینده داشته باشد.

درصورت تمايل به اين مطلب امتياز دهيد: